8月5日下午，公司信息部总监卓巍组织了一场别开生面的项目管理规范培训，信息部全体人员参加。此次项目管理规范课程为期2个月，每两周一次，合共8个课时。目的是为为建立储运公司信息项目标准化管理流程，规范项目管理过程，增强项目可控性，降低项目实施风险，确保项目达到预期质量、进度和成本目标，以及公司资源得到统一协调。

课堂上，卓总监结合个人工作经验详细地为技术人员介绍了项目管理基本原则、项目管理各阶段活动、项目流程管理等内容，使技术人员对项目管理的流程有了全面的了解，为技术人员日后更好的开展项目管理，提升项目执行能力打下更为扎实的基础，更进一步提升了个人项目管理的水平。

卓巍， 2008年获得美国项目管理协会PMP认证（项目管理专业人士资格认证），于2015年7月14日到储运公司信息部任总监。下一阶段，下一阶段，卓总监将对项目管理规范操作流程内容进行深入讲授，部署公司信息化工作的下步计划。

（信息部 刘丹）