8月28日上午，北站分公司召开了2015年上半年经济工作会议。公司副总经理姜兵、张永军，总经理助理方耀雄、熊丽芬，公司运作部、人力资源部、安全维稳办、“三旧”改造办负责人以及分公司党政领导班子、全体主管以上人员参加了会议。会议由分公司党支部书记林素文主持。

 围绕公司2015年半年工作会议精神，分公司副总经理肖建生代表班子总结回顾上半年经营工作，并提出分公司下半年以安全维稳为重点，平稳开展业务经营的七项工作措施和要求。分公司副总经理、党支部副书记冯美谊专题汇报了“三旧”改造及安全维稳工作情况。

公司张永军副总经理充分肯定了北站分公司上半年的工作成效，对下阶段提出了“先稳健防御，再主动出击”的五项工作要求：一、对经营工作“外松内紧”，对外：以灵活的经营措施，稳定客户、经营收入，对内：以提升服务质量为抓手，稳定运营；二、配合公司运作部、营销部，完成外拓基地的续签工作；三、积极维护好与各外拓基地业主及属地周边的合作关系；四、密切配合公司运作部，有针对性地制定各大项目运作优化措施；五、主动出击，做好优质客户的转移，保障存量业务，拓展增量业务。

公司姜兵副总经理高度评价了北站分公司对安全维稳工作的重视，提出三点建议：一是服从大局需要，配合做好“三旧”改造开发工作；二是以人为本，关注员工的思想动态；三是从实际出发，统筹兼顾，合理安排不同各阶段的工作重点。

会议上，公司总部与会职能部门负责人对分公司当前遇到的热点、难点问题表示了关注和支持，并提出了相关的指导意见和措施。

北站分公司半年经济工作会议是在公司转制改革关键时期、本部基地即将面临场地收储开发的重要背景下召开，会议得到了公司领导以及各职能部门的高度重视。会议进一步明确了分公司面临的现状和下阶段的工作重点、努力目标，明确了经营班子、全体业务骨干人员肩负的重任，为分公司认清形势、团结一心完成年度的各项工作任务具有重要的指导意义。

（北站分公司 陈慧施）